河北省廊坊军分区以人武部资金集中支付的新型管理模式为牵引，加大信息化管理力度，自行研发的《军分区财务信息管理系统》被评为全军科技进步三等奖，并在军分区范围内投入全面使用......
理论研究的深度，是衡量一门学科成熟与否的重要标志。首尾一贯的理论，则是评估实务正确与否的指南。我们知道，财务管理实务已经有很悠久的历史，但财务管理理论的出现则相对较晚。根据现有的......
在企业界，提起管理咨询，或多或少还存在着某种认识误区，似乎企业只有在遇到了困难、出现了问题时才会需要管理咨询服务，而这些问题又无疑是难以解决的；企业寻求管理咨询服务总是被动的......
随着高校毕业生进入职场，首先面对的实际问题就是处理财务收支。理财专家提示，工作伊始制订财务规划，形成良好的理财观念和习惯，将关系到今后几十年工作和生活质量......
为了个人深造学习、全家去海外旅游或是全面装修房子而拼命存钱，是很多处于积累家庭资产阶段的“夹心族”们共有的经验。可是上有老、下有小，还要供房养车、准备教育基金，完全依赖......
传统观念认为，财务部门和人事、行政部门一样，是不需要承担为企业“直接创造利润”压力的部门。多年来，在国内传统企业中....
在对企业日常检查时发现，一些企业存在利用虚增库存降低税负进行偷税现象。以某塑料制品有限公司为例，其2003年度实现产品销售收入950万元...
无论是发达国家还是发展中国家，中小企业都在国家经济和社会生活中占有十分重要的地位。在发达国家，中小企业占企业总数的97%...
连锁悲剧2000年3月9日，在深圳证券交易所成功上市的三九医药风光无限。时隔五年，昔日的光环早已散去，却以资产重组的结果而悲情收场。这其中既有其自身连锁经营的不足，也有其大股东三九 ......
过去的几年里，战略管理和公司财务管理的结合产生了一个新的领域：战略期权(real options)。随着经营环境的不确定性的增加，企业的管理层开始从战略的角度考虑这个财务上的问题。在 ......
21世纪的新经济浪潮，使企业管理观念及生产运营发生了深刻变化，面对科学技术发展，新兴产业崛起，顾客需求变化以及股东回报的压力，企业在经营管理中不得不将短期目标转向长期目标，由专业化 ......
企业与案例在具体操作上，用友集团财务管理通过应用先进的信息工具，实现了会计核算集中、全面预算管理、资金集中管理和集中采购管理。畅享网软件库，选型好帮手一个金币兑换一块钱，购买心仪的 ......
既然突发事件发生了，且企业财务确实预计要受到其影响，那么企业应怎样进行财务管理呢？是否应该建立一套突发事件应急的财务管理系统？又如何去构建这样一个应急系统？怎样才能将突发 ......
每一个企业管理者无不希望企业蓬勃发展经济的发展将是企业发展的最基本前提。作为优秀的企业管理者，了解一些常用的财务知识是非常必要的。传统会计中使用的资金来源和资金占用 ......
就象企业成长不同阶段需要关注不同问题一样，财务管理在企业的不同成长时期也具有不同的重点。我们既不需要一口气就吃个胖子，也不能在重点问题上存在重大缺失。伴随着企业的成长......
一、中小企业成长中的财务障碍 1.投资失误。投资失误会导致企业的巨大损失，从而引发企业的债务偿还危机，甚至使企业陷入破产的境地。投资失误表现为：①投资项目选择的错误......
在众多的领导能力当中，较少受到关注的是领导者在财务方面的能力，虽然我们很多的企业一把手通常是“一手抓钱(财务部)、一手抓人(人力资源部)”。实际上，领导人对风险和收益采取的......
随着企业间竞争的加剧，财务运作职责是CFO惟一职责的传统观点已经被改变，未来这一趋势将日益凸显。CFO的职能将越来越多地向战略决策、信息整合、优化结构、业务营销、风险管理和公关沟通等环节倾斜......
从中美企业全面预算管理差距看国内企业
全面预算是企业加强集权管理，实现集团公司对分子公司内部控制的重要手段，并被越来越多的企业作为开展集团化管理行之有效的突破口。但在实际工... [详细]
专栏导读
- 如何利用本量利分析帮助企业做决策 [专栏:李韶玲]
- 全面预算管理-民营企业提升管理水平的最佳选择 [专栏:曹远肖]
- 如何炼成一个优秀的CFO [专栏:李维华]
- 从中美企业全面预算管理差距看国内企业 [专栏:李维华]
- 创业要练好财务管理功夫 [专栏:卜凡]
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- 我国企业成本管理的弊端及成因
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- 推行全面预算管理应注意的几个问题
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- 试析新经济时代的企业财务管理
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- 财务管理及内控制度
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- 论私营企业财务管理
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像500强一样经营自己
虽然有着市场竞争的压力，但同时有了可以实现自己选择的更大空间；像500强一样经营“自己”的这个既简单又复杂，... [详细]
唱反调的员工是好员工吗？
往往创新就是被公司在不经意中扼杀的。他们雇用了富有创造力的员工，却又阻止他们运用这些才能。如何营造创新... [详细]